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证券时报记者 吴琦

ETF市集竞争赓续尖锐化。新上市的基准作念市信用债ETF激战未休，科创债ETF的加入再度掀翻一轮原意。

面前阶段，ETF市集正从以用具为主的1.0期间走向聚焦管束有计议的2.0期间——ETF大厂开动发愤于于通过投教、工作平台搭建、IP运营等新策略，谋求以个性化、相反化的手艺构建新竞争的护城河。

相反化构建护城河

7月7日，中原基金、易方达基金、嘉实基金、南边基金等10家头部公募，将在科创债ETF刊行中同台竞技。其中，有7家公司将召募期压缩至1天、规模上限设为30亿元，剑指久违的“日光基”。

放眼市集全局，竞争可谓热烈。岁首上市的首批8只基准作念市信用债ETF赓续展示吸金实力，规模总计碎裂百亿元，总规模达1314亿元。

不外，ETF市集的“马太效应”也进一步显现，南北极分化加重。就角逐ETF市集的公司类型来看，多数为头部公募，中小机构则集体缺席。Wind数据高傲，前10家公募机构的非货ETF规模共计3.32万亿元，占全市集总量的80%。

晨星（中国）基金询查中心分析师崔悦在摄取证券时报记者采访时默示：“头部公司依托品牌、家具线与资源壁垒占据主导地位，增量资金赓续向其积累。而在宽基ETF等中枢战场，中小公司受制于规模效应与流动性壁垒，生计空间赓续承压。”

值得老成的是，在头部机构履行家具线的同期，相反化竞争的“第二战场”也悄然开启。

近期，中原基金在2025指数大会上推出了业内独创的“投资得回感评价模子”，并发布了“红色火箭LetfGo”。升级焕新的“红色火箭2.0”，聚焦更广覆盖、更深数据、更优设置，旨在通过更友好的用户体验、更实用的金钱设置功能，擢升投资者得回感。“红色火箭”并非中原基金ETF的销售平台，仅仅匡助用户更方便询查指数的用具，覆盖了全市集的主流ETF，用户数目已碎裂1000万。中原基金默示，搭建该平台的指标是让投资者更容易结束“ETF投资解放”。

华泰柏瑞基金则赓续强化“拳头家具”政策。除了沪深300ETF、红利主题ETF、光伏ETF三大规模逾越的家具，该公司旗下中证A500ETF近期跃居同类家具规模之首。7月3日，华泰柏瑞基金老成将旗下中证A500ETF改名为“A500ETF华泰柏瑞”，进一步突显品牌鲜艳。此外，华泰柏瑞基金旗下恒生科技ETF与中原基金旗下同品类家具规模竞争已趋近胶著。一言以蔽之，该公司旗下6只百亿级ETF在各自赛说念保持强势，单品解围政策更加明晰。

在ETF业务上不断加码的易方达基金，本年更是动作常常，与ETF“一哥”中原基金的ETF规模差距一度减弱至不及400亿元。年内，易方达基金领先多数目治愈ETF简称、鼓励ETF简称圭臬化，是其赓续推出低费率ETF后，在行业内的又一先行之举。此外，易方达基金本年还对宽基、行业、主题、格调因子四大类别的ETF梳理分类法例，匡助持有东说念主更明晰了解每一个家具的对应特色。

不言而喻，头部公募正多措并举，加强ETF品牌建立，希冀通过相反化旅途构建竞争护城河。在指数投金钱品日益同质化、竞争愈发热烈的配景下，擢升指数家具的辨识度，不仅有助于精确传递基金脾性与投资定位，裁减投资者与基金家具之间的检索资本，也契合了监管层明确的擢升投资者工作才智条款。

发力擢升投资者至心度

与费率战、家具膨大等传统样子比较，当今头部公募加强了在ETF投教、工作平台搭建、IP运营等新策略上的赓续发力。

对此，崔悦默示，传统的ETF竞争策略与最近流行的策略比较，中枢相反在于公募机构正从家具功能层面的硬性比拼，升级到投资者明白素质层面的软性比拼。传统费率战的内容，是通过价钱手艺争夺存量市集份额，其上风在于大要快速招引对资本明锐的资金。家具膨大策略则慎重于家具类别的覆盖广度，上风在于一定进度上不错霸占先发红利。而新兴的投教品牌运营等策略，径直将竞争焦点转向投资者明白素质，通过诽谤泄露门槛和建立信任干系来结束永远投资者留存。

在指数投资的发展中，面前阶段正从以用具为主的1.0期间走到聚焦管束有计议的2.0期间，ETF大厂正发愤于于为客户提供具有针对性的一站式管束有计议。

“新兴的投教运营策略，上风在于不错变制品牌护城河和投资者至心度，在弥散市鸠集开辟非价钱明锐型增量空间。”崔悦默示，传统竞争模式以家具为中心，管束的是“买什么”的问题，依赖的是公司的资源干预才智；新式竞争模式则以投资者为中心，管束的是“为什么买”和“赓续买”的问题，磨练的是公司的价值输出才智和生态运营才智。

本年以来，头部ETF大厂以投资者为中心，在策略工作与生态建立方面动作常常。

5月，易方达基金推出“改日已来”的投资主题，梳理了机器东说念主及智能末端等六大改日发展后劲预期较好的产业，并筛选出代表性的ETF家具，匡助投资者通过ETF方便主理改日产业发展机遇。

稍早前的3月，嘉实基金在超等指数节文告，将指数业务子品牌进一步升级为“超等ETF”，并重磅推出指数投资小设施“超等嘉贝”和“嘉实基金超等ETF投顾霸术”。“超等嘉贝”是“超等ETF”的蹙迫内涵之一，集投资热门超实时、以股选指超方便、ETF宝库超全面等功能于孤单，匡助投资者方便追踪市集热门、主理行情策略动态、筛选更趁手的指数投资用具。在指数生态建立中，嘉实基金还通过“超等ETF投顾大使霸术”与具备专科才智和市集影响力的投资照拂人建立深度融合机制。

ETF规模增长迎来新动能

ETF市集家具同质化严重，基金公司但愿在投资管束有计议和品牌投教等方朝上为投资者提供更多工作，谋求为ETF规模增长带来新动能。

崔悦暴虐，基金公司不错考虑从家具策略和投教两方面发力。前者不错将家具策略标签化（如质地，红利低波等），并变成锐度标签，以可考证的逾额才智建立策略辨识度。另外，可对设置型需求进行策略征战，强化家具用具化属性，从单一贝塔提供者升级为金钱管束有计议者。投教方面，不错打造系统化的投教品牌，将复杂的策略话语升沉为投资者可感知的价值认识，并通过赓续的场景化触达来强化品牌，从而擢升投资者黏性与规模升沉适度。

事实上，头部ETF大厂连年来已在ETF品牌建立方面伸开了多种尝试。

中原基金手脚行业ETF独创者，品牌定位是国内首家ETF管束东说念主，ETF家具数目和规模均为行业之最。中原基金推出了“指数投资，指选中原”的宣传标语，公司本着“将复杂留给我方，把苟简交给客户”的初心，历时三年打造出指数投资工作平台“红色火箭”，并于客岁11月7日老成对外发布。

早在2019年，嘉实基金就发布了指数业务子品牌“Super ETF——超智谋的指数投资”，并于2025年升级为“超等ETF”，涵盖超等宽基、超等机遇、超等便利与超等用具四大内涵。

亦然在2019年，广发基金基于投资者视角，推出“EASY ETF”指数品牌，匡助投资者“苟简投资”，旨在以全面的家具体系为基础，以蜕变多元的工作为援助，为投资者提供一站式的指数投资平台，享受指数投资的便利性。连年来，广发基金指数团队围绕“询查创造价值”理念，阿谀多部门、多体系建立了公司里面的“ETF询查院”，买通ETF的“研发—分娩—销售”全人命周期。

鹏华基金也在2019年将ETF视作政策发展标的，推出了指数投资品牌——鹏华Ashares。鹏华基金默示，公司积极从业内“引颈型特色ETF供应商”成长为“指数投资系统管束有计议供应商”，按照系统布局与管束有计议提供两个标的并线进行。比如，该公司打造“科创中国·灯塔基金系列”，为投资者提供科创板全链路设置品种，多维度覆盖科创板细分投资机遇。

博时基金则打造指数品牌“指慧家”，2024年又赋予了指数品牌最新的解读——“全金钱指数投资民众”，力图称心投资者日益各样化的投资需求，愚弄一站式的投资管束有计议，在擢升家具丰富度的同期，打造“两全、两优、两低”的陪同体系。

景顺长城基金更是将旗下ETF家具具化为有着不异特征的动物形象，以便投资者能更好地泄露ETF家具。当今，景顺长城基金ETF家具“动物园”里依然有那只柯基（纳指科技ETF）、卡皮巴拉（旗下红利类EFT）、大象（中证A500ETF景顺）和综狮（科创综指ETF景顺）等。

ETF品牌建立需正视四大问题

需要引起老成的是，基金公司在ETF品牌建立流程中应该躲藏与家具特征错位、过度文娱化的倾向。

沪上一位基金不雅察东说念主士在摄取证券时报记者采访时强调：“ETF品牌建立需与家具中枢卖点（费率、交游机制等）强绑定。若仅追求款式、文静却未传递相反点，反而增多传播资本，易被视作噱头。ETF品牌建立不是一次性名目，需配套投教内容以深切价值。若仅用于品牌泄露，未建立与投资者的厚谊纽带，难以擢升黏性。此外，品牌营销不应覆盖ETF底层金钱风险。”

关于ETF品牌建立，崔悦暴虐，第一，是要幸免“重曝光轻千里淀”的问题。社媒运营容易堕入“追热门”和“内容轰炸”，虽短期有助引流但无法变成投资者常识千里淀，需通过体系化内容将流量升沉为可永远运营的金钱。第二，也要幸免“弱场景强倾销”，在投资者未建立明白时强行植入家具，容易触发反感。第三，品牌策略脱离市集需求亦然要老成的问题。若是为相反化而过度蜕变，导致策略晦涩或应用场景褊狭kaiyun官方网站，容易出现投资者看不懂也不敢买的情况。第四，还要幸免在营销叙事时歪曲家具内容，切记要明晰传递家具确实的风险收益特征。